源氏食品隆重召開2020年公司管理體系啟動大會
發布時間(jian)：2020-04-03作者：源氏(shi)食品來源：洛陽源氏食品有限公司點擊：7728
為規范各部門各項目的作業流程，推進公司管理體系建設，4月(yue)2日上(shang)午9點，源氏食品2020年公司管理體系啟(qi)動大(da)會在制造部辦公室隆重召(zhao)開。公司中(zhong)、高層以(yi)上(shang)領導及相(xiang)關執行專員二十余人參(can)加了會議(yi)，大(da)會由品控部經理景建利主持。
*參會人員合影(ying)
會上，品控部景經理(li)對推動公司管理(li)體系(xi)的(de)目的(de)、作(zuo)用及項目關鍵成功因素做(zuo)了分析和(he)闡述，就體系(xi)運作(zuo)也做(zuo)出簡要介紹。
*品(pin)控(kong)部景經(jing)理主(zhu)持會議
為順利(li)完(wan)成(cheng)各階(jie)段工作任(ren)務，確保管理體(ti)系(xi)推行(xing)順利(li)。景經理對體(ti)系(xi)實施方案(an)做出詳細(xi)闡述：成(cheng)立公(gong)司體(ti)系(xi)小組(zu)架構(gou)，明確體(ti)系(xi)小組(zu)成(cheng)員崗位職責，制定詳細(xi)的體(ti)系(xi)推行(xing)計劃安(an)排表，構(gou)建公(gong)司文(wen)件(jian)體(ti)系(xi)樹及公(gong)司各類文(wen)件(jian)執行(xing)實施標(biao)準。
*總(zong)經辦向總(zong)會上(shang)講話
向鳳琴總經理(li)做(zuo)會議總結和(he)重(zhong)要工(gong)作指示。向總就建立和(he)完善(shan)公司(si)(si)管理(li)體系的必要性和(he)緊迫(po)性做(zuo)了重(zhong)要闡述，她認(ren)為將(jiang)有(you)效幫助我們(men)理(li)清管理(li)流程，規范公司(si)(si)內部營運(yun)，以此推動(dong)公司(si)(si)快(kuai)速穩健(jian)發展。同時就公司(si)(si)管理(li)體系建設(she)工(gong)作提出五點要求：
提高認識，持之以恒
要認識到做好(hao)這件事情(qing)是(shi)(shi)一(yi)件持(chi)之以恒的事情(qing)，任何(he)事情(qing)都不是(shi)(shi)一(yi)蹴而就(jiu)，而是(shi)(shi)要持(chi)續(xu)推(tui)進改(gai)善。
腳踏實地，實事求是
要(yao)腳踏實(shi)地去(qu)干(gan)好，不能(neng)忽悠和(he)(he)敷衍，在(zai)實(shi)施和(he)(he)執行的過程中出現問(wen)題，要(yao)及時修正問(wen)題，堅持實(shi)事求是的原則。
穩步推進，持續改進
摒(bing)棄高大上的(de)高談(tan)闊論，紙(zhi)上談(tan)兵，根據公司實際情況，做出一(yi)些(xie)切(qie)合實際的(de)適宜(yi)性的(de)調整(zheng)。
理清思路，務求實效
公司管理(li)層要能放下以前自(zi)己所(suo)擁(yong)有(you)的(de)，做出一套真正適合(he)現(xian)有公司的方案(an)管理(li)體系。
樹立權威意識
要(yao)樹立絕對權(quan)威(wei)的意識，堅(jian)持誰(shui)主導誰負責(ze)，以主導者(zhe)為權威。
向總強調啟動公(gong)司(si)管理體系建(jian)設是公(gong)司(si)重(zhong)要的戰略決策(ce)，公(gong)司(si)上下要高度重(zhong)視，全員大力配合，促進項(xiang)目的***完成。并以此為契機，充(chong)分交流，密切(qie)配合，確(que)保公(gong)司(si)能夠(gou)借助(zhu)項(xiang)目出臺提出積極有(you)效(xiao)、高質量的方案和建(jian)議，為公(gong)司(si)長(chang)遠良(liang)性(xing)發展奠定一(yi)個堅(jian)實(shi)基礎。
此次(ci)會議標志著洛陽源氏(shi)食品有限(xian)公司管(guan)理體系(xi)工作(zuo)的***啟動(dong)，這是源氏(shi)食品發展(zhan)過程中一座非常重要的里程碑。
